IT項(xiàng)目實(shí)施
我們有豐富的IT項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，愿協(xié)助企業(yè)實(shí)施包括系統(tǒng)新建，升級(jí)，改造等各種IT項(xiàng)目。
企業(yè)偶爾會(huì)因?yàn)橹挥蠭T運(yùn)維人員但又有新的IT項(xiàng)目實(shí)施以滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求，這時(shí)候出現(xiàn)暫時(shí)IT項(xiàng)目人員短缺現(xiàn)象。艾提寶（ITBao）擁有一支專業(yè)的IT項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，他們擁有項(xiàng)目國際管理認(rèn)證（PMP）和豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以滿足企業(yè)的IT項(xiàng)目應(yīng)急需求。艾提寶可以協(xié)助企業(yè)全面實(shí)施各種IT項(xiàng)目，包括系統(tǒng)和應(yīng)用的：新建，升級(jí)，改造，遷移等。針對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃，溝通協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目的成本，時(shí)間，質(zhì)量的控制有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。
為什么選擇我們
豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
我們參與眾多客戶的不同IT項(xiàng)目，在項(xiàng)目中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
高效的項(xiàng)目溝通
我們按照項(xiàng)目管理理論的要求，在項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)注重溝通結(jié)果。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分工明確
項(xiàng)目組內(nèi)部分工明確，責(zé)任分明，極大地提高了項(xiàng)目管理的效率。
有效的項(xiàng)目管控與交接
能合理控制項(xiàng)目的進(jìn)度，成本和質(zhì)量，保證項(xiàng)目順利的交接。
新建辦公室IT項(xiàng)目的計(jì)劃與管理實(shí)施
與客戶溝通，了解客戶需求，協(xié)助客戶完成新辦公室IT基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建。
已有IT設(shè)備升級(jí)
企業(yè)IT設(shè)備（包括設(shè)備硬件及固件)升級(jí)，辦公設(shè)備的升級(jí)
已有的系統(tǒng)應(yīng)用升級(jí)
活動(dòng)目錄(AD),服務(wù)器管理，郵件系統(tǒng)(Exchange),即時(shí)通訊服務(wù)器(Lync),文件服務(wù)器等
辦公室搬家機(jī)房搬遷
協(xié)助用戶機(jī)房的搬遷項(xiàng)目,與客戶溝通，了解詳細(xì)需求，分解準(zhǔn)備步驟，影響最小。
數(shù)據(jù)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目
了解客戶需求，精心規(guī)劃數(shù)據(jù)中心供電系統(tǒng),空調(diào)系統(tǒng),UPS系統(tǒng)，安全與監(jiān)控。
企業(yè)虛擬化IT項(xiàng)目的實(shí)施
了解客戶需求，實(shí)施服務(wù)器虛擬化，降低企業(yè)IT運(yùn)維成本。
IT項(xiàng)目范圍
IT項(xiàng)目常遇到的問題
沒有專業(yè)的IT項(xiàng)目人員
中小公司沒有配置專門的IT項(xiàng)目經(jīng)理，而是IT支持人員充當(dāng)，在IT項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生一些問題，影響項(xiàng)目。
需求不明確
由于溝通方法等原因，造成對(duì)項(xiàng)目的需求及里程碑了解不全面，影響以后項(xiàng)目的進(jìn)展。
項(xiàng)目預(yù)估不準(zhǔn),把控度低
前期需求分析不準(zhǔn)確,造成項(xiàng)目在實(shí)際執(zhí)行中控制度低。
團(tuán)隊(duì)管理無力,互相推責(zé)
中項(xiàng)目管理中職責(zé)范圍不明確，遇到問題互相推責(zé)，影響項(xiàng)目工作效率。
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